成功への極意を伝えます。たったひとつの考動力で0〜無限を生み出す秘密を伝授し 人生が好循環に回り、自分軸であなたがあなたらしく生きていけます。
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【こういうのは良くないと思います。】探鳥会の後援取り消し 笠岡市教委 太陽光パネル設置への反対影響:中国新聞
【やはり行政規制がカギ?】海外で対策が進むケーブル盗難、日本との違いは?:日経BP メガソーラービジネス
詰所 待機中29
【両面は角度20~30度が良いらしいですね】敷くだけで発電量が6%向上、DNPが両面採光太陽光パネル向けシートを新開発:スマートジャパン記事
【講師の方たちが熱かったです】虎ノ門ヒルズに行ってきました:自然エネルギー財団のシンポジウムに行ってきました。
【電柱撮影で報酬発生?】写真を撮って電柱を“制圧”、報酬もらえる 東電が参画した位置情報ゲーム「ピクトレ」の狙い:Itmedia記事
【NonFITの受入容量拡大が予想されます】北電水力7割、再エネ基準外 国際企業連合が制度改定 稼働15年超除外:北海道新聞
【13年が過ぎました】東日本大震災発生の日です。忘れられないです。
【一見批判的なタイトル、実は・・・。】古墳を取り囲む“無数の太陽光パネル” 「侵略している」SNSで批判の声も…実態は?:テレ朝NEWS
【防犯カメラが必須の時代に】全国ワーストの泥棒被害 その瞬間映像 「動体検知しました…」犯人逮捕に一役買ったのは防犯カメラ スマホでリアルタイムに映像確認:CBCテレビ
地震がいよいよ来るらしい
【1位当選確率が20倍に!】ネット専用宝くじで設定ミス 1等当せんが200本に みずほ銀行:NHK【新しものは得をする?】
【千葉の泥棒の手口の動画あり】“脱炭素”も背景に 相次ぐ太陽光発電の『銅線』盗難…銅価格“高騰”4年で倍:テレ朝NEWS
【お任せください】アルミケーブルに引き換え第一号のお客様完了しました。
屋上太陽光、売電制度を廃止 ~供給過多解消か、普及機運には水~:NNAASIA 【インドネシアの話です。】
『管理者研修』 (321) 「分かり易い話とするために 意識したい4ポイント」
『管理者研修』 (320) 「部下は上司の背を見て育ち 子も親の背を見て育つ」
『管理者研修』 (319) 「合理化の是非について」
『管理者研修』 (318) 「承認欲求は人の本能 昇進試験受験と合理化の是非」
『管理者研修』 (317) 「人を動かすスキルは 人の本性を理解してこそ 技能となる」
『社員研修講師』 (68) 「物言えば 唇寒し 秋の風」
『管理者研修講師』 (96) 「世の中万事 塞翁が馬」
『管理者研修講師』 (97) (続)「世の中万事 塞翁が馬」
『管理者教育』 (108) 「息子は満二十歳にして 親父に勝負を決めてくる」
『管理者研修講師』 (111) 「指導力は付与されるものでなく 自助努力で身に付けるもの」
『管理者研修講師』 (121) 「部下と面談し 能力開発面での希望・欲求を把握しよう」
『社員研修講師』 (96) 「働き方改革が問われる時代 有意義な会社生活を送る 職業理念とは」 (その1)
『社員研修講師』 (97) 「働き方改革が問われる時代 有意義な会社生活を送る 職業理念とは」 (その2)
『管理者研修』 (124) 「転石苔を生ぜず 職場に問題解決の習慣化を図ろう」
『管理者研修』 (125) 「ビジネスパーソンにとっての 合理化の是非」 (その1)
セルフイメージが現実を創る 自己啓発を学んでる人にとって、「セルフイメージが現実を創る」などの話は定説のようになってもいますが、後半ですごく大事な「無意識にあるセルフイメージ」の話をしていきます。 セルフイメージとは、「 …
引き寄せの法則(波動の法則)は、自分が出した波動と同じ出来事を自分が受け取る これまでの記事にも何度か、波動について書いています。 保存版・波動の法則と自分の波動を変えて成功していく具体的な方法 引き寄せの法則(波動の法 …
ちばあきおさんのキャプテンという野球漫画に影響を受けた 私が影響を受けた漫画で、ちばあきおさんが書いた「キャプテン」という野球漫画があります。 男性で読んでる人もいるかと思います。 すごく面白い漫画です。 ちばあきおさん …
引き寄せの法則、潜在意識の叶える方法で「なる」とは 引き寄せの法則、潜在意識の叶える方法で、「なる」というものがあります。 アファメーションやイメージなど、そういうメソッドをすっ飛ばして、「今叶ってる自分になる」という方 …
効果がある本物のセミナーもある Twitterや別な記事でも書いた事がある話ですが 以前、ある精神世界の本を書かれている人の、内観セミナーに行きました。 最初は1日だけの内観セミナーに参加し、それがすごく良かったので、4 …
飲食店を三店舗経営している同級生 私の中学の同級生で、飲み屋を二軒と飲食店を一軒の3店舗を経営している人がいます。 本人はオーナーという立場で、店を各店長に任せています。 パチンコとゴルフが好きで、平日はゴルフの練習かパ …
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『社員研修』 (195) 「会議では 建設的意見を 大いに交わそう」
『社員研修』 (194) 「パソコン・スマホが苦手のシニア世代でも 敬語は心得ている」
『社員研修講師』 (67) 「社内規則・規程・基準類は原則と許容範囲を知り 権限内での運用を図ろう」
『社員研修講師』 (69) 「人は誰しも 建前と本音の狭間で 生きている」
『社員研修講師』 (70) 「労働環境が改革推進されるご時世でも GIVE&GIVE を求めるのは虫のいい話」
『社員研修』 (192) (続)「会議では 批判恐れず 体当たり」
『社員研修講師』 (73) 「人は自己への敬語の使われ方には 神経質な生き物」 (その1)
『社員研修講師』 (74) 「人は自己への敬語の使われ方には 神経質な生き物」 (その2)
『社員研修講師』 (75) 「人は自己への敬語の使われ方には 神経質な生き物」 (その3)
『社員研修講師』 (76) 「人は自己への敬語の使われ方には 神経質な生き物」 (その4)
『社員研修講師』 (77) 「上司・先輩からの注意は プラス思考で受け取ろう」
『社員研修講師』 (78) 「失敗しても却って信用される 報告の仕方」
『社員研修講師』 (79) 「人との出会いが人生を左右する」
『社員研修講師』 (80) 「仕事を進めるに当たっての 科学的態度とは」 (その1)
『社員研修講師』 (81) 「仕事を進めるに当たっての 科学的態度とは」 (その2)
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業務の可視化、見える化をするために業務フロー書き方を解説。業務改善、業務改革、DX推進と業務効率化や生産性向上に役立てて下さい。As Is (現状)を把握し、課題抽出、解決策を見つけてTo-Be (あるべき姿)が見えます。
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